シティリビング特集｜女性・OLに役立つ情報満載のサイト「シティウェーブ東京版」

　女性は全社員の１割程度というＮＴＴソフトウェアでは、有能な女性たちが育児を理由に仕事を辞めてしまうのは大きな損失として、子育て支援を主にしたメンター制度を２００７年からスタート。中でもワーキンググループを立ち上げ、子育て経験を生かしながらメンターとして活躍する井田佳代子さんは、社内では一目置かれる存在。そんな井田さんとのメンタリングを希望したのが、システムエンジニアとしてソフト開発に携わる三池真紀さんでした。
　「復職後、初めての子育てと仕事の両立は不安でしたが、働くママとしても先輩である井田さんに悩みを聞いてもらえたのは、大きな心のより所になりました。子供の小学校入学やママ友達など、将来のこともアドバイスしてもらえたのは、とくに参考になりますね」と三池さん。
　子育てと仕事の合間に確保できる時間といえば、ランチタイム。「オフィスが離れているので、私が三池さんの職場を訪れた際、月に１回程度会うペース。落ち着いて話せる環境をという会社の配慮で月に１回、ランチ代が支給されます。これに少し足して、ゆっくりできる場所で話を聞くことができました」。会える機会は少なくても、メールや“すきま時間”を使ってメンタリングを続けてきた二人。「子供が大きくなったら、次は私も子育てで頑張る女性の役に立ちたいですね」（三池さん）。

　二人の出会いは、約２年前の採用面接。面接官の臼田美樹さんに、かっこいい女性だなぁと、小田愛子さんがあこがれを抱いたのがきっかけでした。その後、小田さんの上司の仲介で臼田さんとのメンターシップがスタート。ランチや夜の食事会などで相談を重ねています。
　同じ人事セクションで働く二人は、仕事で関係する機会も多く、「通常は指摘しないことでも、彼女にはあえてフィードバックするようにしています」と臼田さん。英語を使った会議の席で、小田さんの英語の上達に気づいた臼田さんは、会議の後ですぐに声をかけたそう。「英語力不足を感じ、自宅で音読練習を続けていたんです。陰の努力に気づいてくれる人がいることを、非常に心強く感じました」（小田さん）。一方、メンターの臼田さんも、小田さんとの関係にメリットを感じています。「管理職の人間が、部下からどのように見られているかがよく分かります。私自身が部下に接する際に参考にしていますね」（臼田さん）。
　プライベートでは、共に７歳年上の夫がいるという共通点も。「彼女の話を聞いていると、新婚のころは、私もこうだったな〜なんて思い出すこともしばしば（笑）」（臼田さん）。「“ダンナさんに愛されていることをもっと自覚しなさい”と言われたときは、家に帰り、いそいそと掃除に励む自分がいました。仕事でもプライベーでも頼れる“アネゴ”的存在です」（小田さん）。

　「今日の服装についても高橋さんにケータイメールで相談したんです」と笑う栗岡英理菜さんは、入社２年目。会社によるマッチングで、メンター役として別部署のマネジャー高橋綾子さんが選ばれて以来、メンタリング期間を過ぎた今も、関係は続いています。
　「初めてメンターに選ばれたときは“どんなことをしたらいいの？”と思いましたが、要は、自分の部署の後輩と同じように接すればいいと考えるようになりました」と、高橋綾子さん。栗岡さんの表情がいつもと違うときは、こっそり呼び出して前向きな言葉でアドバイス。「悩み始めてマイナスのスパイラルにハマってしまいがちなときも、高橋さんがうまく軌道修正してくれるんです。自分のことを分かってもらえる人がいるだけで、とても心強かったですね」（栗岡さん）。
　高橋さんが与えるだけの関係になってしまうのでは？と思いきや、「普段は自分の仕事にまい進しがちですが、メンターとして誰かの成長にかかわることで、自分自身も成長することができます。すべてを手伝うことはできませんが、私の言葉がきっかけになったり、気持ちを軽くしてあげることができれば、うれしいですね」。お互いに慕い、慕われ、深い信頼関係が生まれていました。