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“HOW”で考える
2006.6/21 更新

 研修でよく「HOWで考えてみる」ということをやっている。大抵の人はいろんな問題を抱えて生きている。その問題のひとつひとつを「どうやったら解決できるだろう?」「どうやったらうまくいくだろう?」と考えるクセをつけるトレーニングである。問題なんて、すぐに解決するもんじゃない。ただ、逃げずに「HOW」で考えていると、突然、霧が晴れるように解決策が見つかることがある。

 知識や経験は自分の中の点である。そして困ったとき、問題にぶつかったときに、「HOW」を繰り返していると、突然この点と点が線になって、面になって、立体になる瞬間がある。この瞬間が、霧が晴れた状態である。そして、点である知識や経験があればあるほど、霧が晴れてくれる確率が高くなる。だからこそ、学びや体験が必要。

 かつて働いていた吉本興業では、「HOW」で考える文化があった。「どうやったら視聴率が上がるか」「どうやったらタレントが売れるか」「どうやったらイベントに人が来てくれるか」…。とにかく日々「HOW」だった。時には飲みながら、時にはお菓子を食べながら、楽しくみんなで「HOW」を考えていた。この「HOW」で考えるクセをつけてもらったこと、楽しさを教えてもらったことにとっても感謝している。だからこそ私は、「HOW」で考えるセミナーをしている。「○○のせいでこうなった」とか「なんでうまくいかないんだろう」とぐちぐち悩んだり文句を言ったりしているよりも、気分を切り替えてとことん「HOW」にこだわっていると、見えてくるものがあるはず。

 

大谷 由里子
大谷 由里子
(おおたに・ゆりこ)
吉本興業で、故横山やすしのマネジャーを務め、宮川大助・花子などのタレントの売り出しにも成功。結婚退社の後、ベンチャー企業を立ち上げ社長に。現在は、「感じて、興味をもって、動く人づくり」をテーマに(有)志縁塾の代表を務める