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| ただ「伝票が回ってくるのが遅い」と言っているだけでは、文句で終わってしまいます。まずは、経理担当の3人で、問題点をあげて内容を整理することからスタート。次に、改善案を考えたら、必ず文書にまとめましょう。口頭で訴えるよりも、ぐっと説得力がでて、採用されやすくなりますよ。
そして、社内のコミュニケーションルールに従って、直接の上司である課長に提案を。そのときは、「こうすれば、仕事の効率が上がる」など業務改善のメリットをあげ、仕事の流れを良くしたいという気持ちを伝えましょう。上司は選べません。“お客さま”に接するように、誠意をもって話すことです。
もし、提案が採用されなかったときは、「課長が頭の固いオヤジ」なのではなく、3人のプレゼン力不足です。目的達成のために、再度作戦を立ててみては。チーム力を生かすことが問題解決の鍵です。 |
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